-------- Original-Nachricht -------- Betreff: [WI] Zweiter Call for Papers für den Workshop IT Governance mit seinen zwei Teilworkshops an der Informatik 2013 in Koblenz-Landau Datum: Thu, 28 Mar 2013 10:29:44 +0100 Von: Walser Konrad konrad.walser@bfh.ch An: wi@aifb.uni-karlsruhe.de wi@aifb.uni-karlsruhe.de, 'gifa61@list.uni-koblenz.de' gifa61@deliver.uni-koblenz.de, 'gifa62@list.uni-koblenz.de' gifa62@deliver.uni-koblenz.de

*Please apologize for cross-postings ... *

*INFORMATIK 2013: Informatik angepasst an Mensch, Organisation und Umwelt*

*Workshop "IT-Governance"*

*16.--20. September 2013 -- Koblenz-Landau*

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*Zweiter Call for Papers (CfP)*

Der Workshop "IT-Governance" führt in diesem Jahr zwei bekannte und zuvor separate INFORMATIK-Workshops zusammen. Durch die gemeinsame Durchführung sollen eine noch stärkere Vernetzung und gegenseitige Befruchtung der unterschiedlichen Zielgruppen in Forschung und Praxis erreicht werden.

Aus diesem Grund erfolgt der Aufruf zur Einreichung von Beiträgen für die folgenden zwei Teilworkshops:

* */Teilworkshop 1: "IT-Governance in Verteilten Systemen (GVS)"/* * */Teilworkshop 2: "IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement in Organisationen des Gesundheitswesens, der öffentlichen Verwaltung und in Non-profit-Organisationen"/*

Details zu den Inhalten dieser Teilworkshops erfahren Sie auf den folgenden Seiten. Beide Teilworkshops werden auf der INFORMATIK gemeinsam durchgeführt.

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*Termine und Einreichungen*

Einreichung von Beiträgen: 22.04.2013

Benachrichtigung der AutorInnen über Annahme/Ablehnung der Beiträge: 20.05.2013

Einreichung der überarbeiteten Beiträge: 24.06.2013

Workshop: Termin wird noch bekannt gegeben (vgl. hierzu auch Konferenzwebseite)

Workshop-Beiträge werden sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache akzeptiert. Der Workshop wird in deutscher Sprache stattfinden. Englische Vorträge sind möglich.

Einreichungen sind über den folgenden Link möglich: https://www.conftool.pro/informatik2013/

*Organisation und weitere Informationen*

Teilworkshop 1:

* Prof. Dr. Daniel F. Abawi, Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes * Prof. Dr. Matthias Goeken, Frankfurt School of Finance & Management * Prof. Dr.-Ing. André Miede, Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes

Teilworkshop 2:

* Prof. Dr. Matthias Goeken, Frankfurt School of Finance & Management * Prof. Dr. Konrad Walser, Berner Fachhochschule

/Teilworkshop 2 wird von der GI-Fachgruppe "Strategisches Informationsmanagement" ausgerichtet./

Weitere Informationen zu beiden Teilworkshops und zur Tagung selbst finden Sie auch online unter:

http://www.gvs-workshop.de bzw. http://www.informatik2013.de

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*Teilworkshop 1: "IT-Governance in Verteilten Systemen (GVS)"***

*Überblick*

Ansätze und Strategien zur IT-Governance sind für viele Unternehmen heutzutage nahezu unverzichtbar geworden. Dazu trägt die Notwendigkeit bei, die IT des Unternehmens an den aktuellen Trends der Gestaltung und Entwicklung komplexer IT-Systeme auszurichten. Hier liegt das Gewicht klar auf verteilten System- und Softwarearchitekturen, die beispielsweise dem Paradigma der Service-orientierten Architekturen (SOA) oder des Cloud Computings folgen.

In diesem Umfeld führt insbesondere die Steuerung und Kontrolle der Systemlandschaft und deren Zusammenspiel mit der fach­li­chen Seite zu neuen Herausforderungen, welche durch ein ganzheitliches IT-Management sowie ein strategisches Informa­tions­management abgedeckt werden müssen. Darüber hinaus verlangen auch externe Faktoren wie die wachsende Anzahl staatlicher Regulatorien (z.B. MiFID, Basel II & III, Sarbanes-Oxley Act, Legal Unbundling in der Energieversorgung) die Ein­füh­rung einer effektiven und effizienten IT-Governance, welche die Einhaltung gesetzlicher, technischer und interner Regel­werke (auch als Compliance bezeichnet) gewährleistet.

Eine Hauptherausforderung an die IT-Governance stellt die Notwendigkeit einer Steuerung der gesamten Systemlandschaft dar. Parallel hierzu entstehen neue Anforderungen an die Unternehmensstruktur bzw. -organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Softwarelebenszyklen, oder -standards, die allesamt wichtige Einflussfaktoren darstellen.

Um diesen Herausforderungen ganzheitlich begegnen zu können, ist die Entwicklung zeitgemäßer Governance-Ansätze sowie unter­stützen­der Applikationen notwendig.

Im Rahmen des Teilworkshops "IT-Governance in Verteilten Systemen" sollen einerseits aktuelle Forschungsarbeiten ein­schließ­lich "Work in Progress" zum Themenkomplex IT-Governance in Verteilten Systemen sowie dem strategischen Informationsmanagement vorgestellt und diskutiert werden. Andererseits soll der Workshop aber auch Teilnehmern aus der Industrie die Möglichkeit bieten, von ihren Erfahrungen aus der Praxis der IT-Governance zu berichten.

*Themen***

Beiträge können insbesondere zu folgenden Themen eingereicht werden:

* SOA-Governance und Cloud-Governance * Governance-Frameworks sowie deren Anwendbarkeit in unterschiedlichen Szenarien * Standardisierungen im Governance-Umfeld * Richtlinienmodelle für die IT-Governance * Best Practices für die IT-Governance * Governance aus Sicht von Geschäftsprozessen * Softwarelebenszyklusmanagement * Monitoring in Verteilten Systemen * Service-Management und Risk-Management * Security, Privacy & Trust * Service-Engineering * Data Governance * Strategisches Informationsmanagement * Andere Themen im Bereich "IT-Governance in Verteilten Systemen".

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*Teilworkshop 2: "IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement in Organisationen des Gesundheitswesens, der öffentlichen Verwaltung und in Non-profit-Organisationen"***

*Überblick*

Die Öffentliche Verwaltung, das Gesundheitswesen und Non-Profit-Organisationen sind im Rahmen der -- auch europäischen -- Wirtschaftskrise großen Unsicherheiten und großem Spardruck unterworfen. Die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen IT-Sour­cing, Cloud Computing, Vernetzung und Interoperabilität erfordern neue Führungs-, Steuerungs-, Entscheidungs- und Managementmodelle zum Strategischen Informationsmanagement. Zudem stellt sich im Gegensatz zum privaten Sektor zunehmend die Frage, welches das eigentliche Steuerungsmodell im Öffentlichen Sektor ist. Der Teilworkshop thematisiert diese Entwicklungen mit Bezug auf Auswirkungen auf die IT-Governance und das Strategische Informationsmanagement. Das Gesundheitswesen, der Öffentliche Sektor sowie Non-Profit-Organisationen sind heute -- unter anderem aufgrund der immer intensiveren Vernetzung -- auf eine funktionierende und angemessene IT-Unterstützung angewiesen. Durch E-Government und E-Health werden organisationsübergreifende Prozesse und institutionsübergreifendes Informationsmanagement Tatsache, was zusätz­lichen Druck auf eine konsistente, organisationsübergreifende IT-Governance und ein Strategisches Informations­mana­gement -- u.a. das Management verteilter Architekturen einschließend -- erzeugt.

Im Teilworkshop werden u.a. Strukturen, Prozesse, entscheidungsorganisatorische Aspekte sowie Reifegrade des Strate­gi­schen Informationsmanagements und der IT-Governance bis hin zum IT-Servicemanagement in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen und in Non-profit-Organisationen thematisiert. Die Grundlage für den Teilworkshop stellen verschiedene Ausgestaltungsarten von IT-Organisationen, der Einfluss der Ausgestaltung auf die Einbeziehung der Service-Provider sowie die Beziehung zum Servicenutzer (IT-Governance versus IT-Servicemanagement) dar.

Unter anderem stehen wir ausgehend von den oben dargestellten Sachverhalten (E-Health, E-Government, E-Education, etc.) vor der Herausforderung Strategisches Informationsmanagement und IT-Governance nicht mehr nur innerinstitutionell sondern zunehmend auch Institutions-übergreifend zu verstehen und zu gestalten. In solchen Vernetzungskontexten sind herausfordernde Änderungen der IT-Governance und des Strategischen Informationsmanagements erforderlich und vorprogrammiert.

*Themen*

/Bereich IT-Governance in Verwaltung, Organisationen des Gesundheitswesens und Nonprofit-Organisationen /

* Implementierungsaspekte und -erfahrungen zu COBIT sowie zur ISO/IEC 38500, aber auch zu anderen Rahmenwerken wie ITIL, ISO/IEC 20000 * Erfahrungen mit dem Einsatz von IT-Governance Rahmenwerken und Spezifika im Zusammenhang damit; allenfalls einschließlich IT-Servicemanagement Rahmenwerken * Instrumentarium und Werkzeuge zur IT-Governance bezüglich IT-Serviceprovidern * Spezifika von IT-Controls * IKS und deren Unterstützung mit IT-Systemen * Verantwortlichkeiten und Organisation im Bereich IT-Governance und IT-Servicemanagement * Softwareeinsatz für die IT-Governance und Softwarelizenzmanagement

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/Bereich Strategisches Informationsmanagement in Verwaltung, Organisationen des Gesundheitswesens und Nonprofit-Organisationen /

* Struktur, Elemente und generische Bausteine von IT-Strategien * Vorgehensweisen für die Entwicklung von IT-Strategien * E-Health- und E-Government-Strategien: Ausprägungen, Inhalte, Erfolgsfaktoren und Probleme bei deren Umsetzung * Ausprägungen von Teilstrategien zu IT-Strategien * Abgrenzungen von E-Government- und E-Health-Strategien gegenüber IT-Strategien * Ausprägungen und Implementierungen des Unternehmensarchitekturmanagements * Portfoliomanagement, Strategisches IT-Controlling und IT-Bebauungsplanung * Erfahrungen zum Einsatz von Rahmenwerken zur Unterstützung des Unternehmensarchitekturmanagements * Darstellung von Zusammenhängen zwischen IT-Governance, IT-Servicemanagement sowie Unternehmens­architektur­management

*Programmkomitees***

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*Teilworkshop 1 (angefragt)*

Prof. Dr. Alexander Benlian, TU Darmstadt

Prof. Dr. Carsten Felden, TU Bergakademie Freiberg

Prof. Dr. Horst Hellbrück, Fachhochschule Lübeck

Prof. Dr. Volker Herwig, Fachhochschule Erfurt

Dr. Christian Janiesch, Karlsruhe Institute of Technology

Dr. Wolfgang Johannsen, it's okay Ltd. & Co. KG

Prof. Dr.-Ing. Arne Koschel, Hochschule Hannover

Ulrich Lampe, E-Finance Lab

Dr. Stefanie Looso

Janusch Patas, Frankfurt School of Finance & Management

Dr.-Ing. Nicolas Repp, TU Darmstadt

Dr.-Ing. Stefan Schulte, TU Wien

Marco Tröbs, BearingPoint

Dr. Thomas Widjaja, TU Darmstadt & CASED

Johannes H. Willkomm, msg systems AG

Prof. Dr. Alfred Zimmermann, Hochschule Reutlingen

*Teilworkshop 2*

Prof. Dr. Can Adam Albayrak -- Hochschule Harz, Wernigerode

Prof. Roland Blomer -- Institute for Health Information Systems, Private Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik GmbH (UMIT), Tirol.

Dr. Michael Breidung -- Eigenbetrieb IT und Org Landeshauptstadt Dresden

Prof. Dr. Andreas Breiter -- IFIB, Universität Bremen

Julian Detzel -- Infora, Berlin

Jochen Dreß -- Zentrum für klinische Studien, Köln

Georg Gelhausen -- Bundesministerium für Inneres, Bonn

Prof. Dr. Dennis Hilgers -- Johannes Kepler Universität, Linz

Prof. Dr. Hermann Hill -- DHV Speyer

Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann -- Hochschule Aschaffenburg

Prof. Dr. Jürgen Holm -- Berner Fachhochschule, Technik und Informatik

Prof. Dr. Peter Klutke -- Professur für IT Management, Fakultät für Informatik, Hochschule Kempten

Prof. Dr. Matthias Knoll -- Hochschule Darmstadt

Mike Krey -- ZHAW, Winterthur

Dr. Ansgar Kutscha -- Berater im Bereich Krankenhaus Heidelberg

Prof. Dr. Dagmar Lück-Schneider -- HWR Berlin

Prof. Dr. Tino Schuppan -- IFG.CC Potsdam

Prof. Dr. Anne-Dore Uthe -- Hochschule Harz, Wernigerode

Jörn von Lucke -- Zeppelin-Universität, Friedrichshafen

Dr. Martin Wind -- Institut für Informationsmanagement Bremen, IFIB

Prof. Dr. Alfred Winter, Institut für Medizinische Informatik, Statistik und Epidemiologie, Universität Leipzig, Leipzig; Leiter der GMDS-Arbeitsgruppe "Methoden und Werkzeuge für das Management von Krankenhausinformationssystemen" der GMDS

Dr. Petra Wolf, Fakultät für Informatik, Technische Universität München

______________________________________________ Prof. Dr. Konrad Walser Dozent/Senior Researcher PEG

Berner Fachhochschule E-Government-Institut Morgartenstrasse 2a, Postfach 305 CH-3000 Bern 22

konrad.walser@bfh.ch mailto:konrad.walser@bfh.ch _http://www.e-government.bfh.ch http://www.e-government.bfh.ch/_

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