Subject: | [WI] CfP HMD 345 - CIO, CDO oder wie? Die Zukunft der Führung in der IT |
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Date: | Tue, 27 Jul 2021 16:51:48 +0000 |
From: | Markus Westner <markus.westner@oth-regensburg.de> |
Reply-To: | Markus Westner <markus.westner@oth-regensburg.de> |
To: | wi@lists.kit.edu <wi@lists.kit.edu> |
CC: | Susanne Strahringer <susanne.strahringer@tu-dresden.de> |
Call for Papers
Zeitschrift: HMD – Praxis der
Wirtschaftsinformatik (https://www.springer.com/hmd)
Schwerpunktheft Juni 2022 (HMD 345):
CIO, CDO oder wie? Die Zukunft der Führung in der IT
Mit dem Aufkommen und der zunehmenden
Verbreitung neuer IT-bezogener C-Level-Positionen in
Unternehmen, wie dem CDO, entstehen eine Reihe neuer Fragen
bezüglich der Relevanz und der Umsetzungsoptionen von
IT-Führungsaspekten. Die mit einer zusätzlichen CDO-Rolle
oft intendierte Aufteilung in Supply- und
Demand-Side-Leadership oder die Vorstellung, auf diese Weise
das klassische Ambidextrie-Problem lösen zu können, sind
damit häufig verbundene Hoffnungen. Ob sich die mit solchen
Doppelspitzen assoziierten Erwartungen erfüllen lassen, ob
es temporäre oder langfristige Phänomene sind oder auch die
Frage, welche neuen Problemen dadurch entstehen, sind
Themenfelder, denen es perspektivisch nachzugehen gilt.
Schließlich wird man sich langfristig auch fragen müssen, ob
es – falls einmal die Trennung zwischen IT und Fachbereichen
überholt ist – überhaupt noch solcher Rollen bedarf. Oder
werden moderne Technologien, wie KI, und deren zunehmende
Nutzung in der Praxis die Bedeutung dieser Rollenprofile und
ihre Verantwortlichkeiten stärken oder ihre Ausrichtung
verändern? Auch klassische Themen zu Reporting-Strukturen
und die Integration in das Top Management Team (TMT) sind
unter diesen Gesichtspunkten immer wieder neu zu
diskutieren.
Neben den Unternehmen, die
möglicherweise eher mehr als weniger C-Level-Verantwortung
für IT-bezogene Aufgaben etablieren, gibt es eine Reihe von
Unternehmen, denen es gar nicht oder nur schwerlich
gelingt, vergleichbare Rollen aufzubauen. Viele KMUs können
sich heute noch keine Top-Management-IT- oder
-Digitalisierungspositionen leisten und müssen kreative
Lösungen finden, die notwendigen Rollen anders auszufüllen.
Auch Einrichtungen im öffentlichen Dienst, z.B.
Hochschulen, hadern damit, eine klare IT-bezogene Führung
zu verankern. Aktuelle Entwicklungen in der Pandemie,
zunehmende regulatorische Rahmenbedingungen und moderne
Technologien haben aber gerade bei diesen Zielgruppen die
Wahrnehmung verstärkt, dass ein Fortschreiten wie bisher
perspektivisch nicht mehr möglich sein wird.
Im geplanten Schwerpunktheft sind wir
an allen Leadership-Themen rund um IT und Digitalisierung
interessiert. Mögliche Themenfelder des Heftes sind daher u.
a.:
Zeitplan
Kontaktieren Sie gerne die
zuständigen Heftherausgeber:
PDF-Version des CfP:
https://resource-cms.springernature.com/springer-cms/rest/v1/content/19375748/data/v3
Prof. Dr. Markus Westner
Studiendekan Fakultät
Informatik/Mathematik
OTH Regensburg
Ostbayerische Technische Hochschule
Regensburg
Prüfeninger Straße 58
93049 Regensburg
Germany
Tel.: +49 941 943-9859
Fax: +49 941 943-1426
E-Mail:
markus.westner@oth-regensburg.de
www.oth-regensburg.de/markus.westner
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